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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
不過也剛好最近家裡的舊的Nudu 水蘭雙盤組 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
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果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
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工商時報【張佩芬╱台北報導】
由經濟部國際貿易局委託外貿協會執行「台灣產業形象廣宣計畫」，第三度在紐約舉辦台灣精品體驗活動，今年首度移師紐約時代華納中心舉行，於9月22日至25日聯合展出43個品牌，貿協董事長梁國新親自主持開幕式。
該活動今年展出文創、電競、休閒及居家等四大類別52件台灣精品，包括法蘭瓷、迎廣科技、億觀生技、太平洋自行車、居易科技、賀毅科技、精益科技、昇宏國際及台灣櫻花等。梁國新表示，「台灣精品」是台灣優良產品國家認證的最高榮耀代表，該活動除展現台灣優良產業形象及創新內涵，同時帶領台灣精品在時尚之都紐約與全球頂尖精品同台並列。
法藍瓷國際行銷資深副總Joe Wolfer表示，該活動對該公司品牌的提升饒有助益，尤其是華納時代購物中心場地，紐約精緻高端消費平台，客群屬性貼近台灣精品，有助接觸有效買主。
貿協表示，11月初台灣精品也將前進美國「汽車售後零配件展汽車零配件╱電子展」，希望多面向推廣比價台灣優良產業及台灣精品，爭取商機。
中國時報【洪安怡╱台北報導】
為維護漁業資源永續，達成南方黑鮪生物量9%提升至20%的目標，昨（5）日起一連6天，高雄主辦CCSBT「第21屆延伸科學委員會」會議，本次共計8個會員國共同參與討論，並於下月10日至13日的年會中決議，未來3年南方黑鮪全球可捕撈量採取總量管制方式，以避免族群危機。
族群集中於南緯40度以南
台灣遠洋漁業主要經濟魚種有3大類，包括秋刀魚、阿根廷魷魚、鮪魚等，前2種魚種資源仍豐富，但鮪魚資源量始終不足。漁業署副署長黃鴻燕表示，南方黑鮪生命周期較長，4歲以下都是幼魚，被捕撈就無法繁殖下一代，成魚要到8歲以上，且南方黑鮪族群多半集中於南緯40度以南，資源嚴重稀缺。
南方黑鮪保育委員會（CCSBT）成立於1994年，由所有捕撈南方黑鮪的漁業國，和南方黑鮪洄游經過的沿岸國共同組成，每年召開科學會議及年會，決定各項養護管理措施，促使資源永續利用，是全球唯一針對單一魚種而組成的保育組織。
會員國監控魚種資源狀況
該組織採取總量管制方式，訂定全球總可捕量（Total Allowed Catch, TAC）後，再分配各國漁獲配，自2010年起，決議以管理程序（MP）作為TAC訂定的基礎，我國於2002年8月30日加入，每年皆指派相關專家參與會議，提出我國研究成果，與其他會員國共同監控該魚種資源狀況，並進行漁獲評估分析。
本屆會議為我國第3度在台灣主辦該項會議，本次共有日本、澳洲、紐西蘭、韓國、印尼、歐盟、南非等8個會員國，約50人參加會議，以評估南方黑鮪資源現況。
盼能提升生物量至20%
黃鴻燕指出，南方黑鮪特價由於資源不足，過去曾要求全球捕撈減量，不過近期資源逐漸回復，總量管制也逐步放折價卷寬，2010~2011年限制9449噸，到2012突破1萬噸，來到10449噸，2013年為10949噸，2014年12449噸，每年逐步上升。
2015～2017年的全球捕撈量規定為14647噸，其中台灣配額僅1410噸，不到10%，本次會議將討論2018～2020年全球可捕撈量，並於下個月高雄舉行的年會中決議數字，黃鴻燕說，目前南方黑鮪生物量僅9%，一般而言20%才是較為穩定的數字，期望2030年能達成。
下面附上一則限定新聞讓大家了解時事
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（中央社記者鍾榮峰台北4日電）鴻海集團自動化技委會總經理戴家鵬表示，鴻海布局工業4.0，掌握大方向、擴散式進行、反映市場3要素，銷售Foxbot機器人看來不是賺錢的方法，鴻海要打造機器人系統整合解決方案。
觀察全球工業4.0布局，戴家鵬指出，工業4.0是一個作為進步和創新的代名詞，各國藉此推動再生，進行工程再造（re-engineering）。
他指出，在工業4.0趨勢下，物聯網和雲端運算都是必然發展的趨勢，例如軟銀（Softbank）先前收購安謀（ARM），就是為了物聯網。
戴家鵬強調，製造業的基礎要打好，基本功就要做好。他指出，講工業4.0的人很多，但是知道該怎麼做的人很少；其中作秀的人也有，知道實際有效應用的人更少。
戴家鵬指出，鴻海集團布局工業4.0，掌握大方向、擴散式進行、反映市場這3大要素，要同時考量設備、製程、管理這3個環節。
談到Foxbot機器人應用前景，戴家鵬指出，集團重視機器人布局的靈活性，持續找機會切入八大智慧生活。
他表示，Foxbot機器人外售的比重不高，目前看來銷售機器人並不是賺錢的方法，鴻海集團要打造的是機器人系統整合解決方案。
對於人工智慧（AI），戴家鵬形容深度學習（DeepLearning）等屬於人工智慧的大智慧範疇，鴻海集團主要鎖定工具處理數據、產生效益的各種方式，鎖定小範疇的大數據處理。
對於鴻海集團在中國大陸各廠區工業機器人和產業自動化的布局，戴家鵬形容，鴻海集團開發自動化和工業機器人是「推」的動作，各次集團或使用單位是「拉」的動作，儘管「拉」的動作方式和時間點程度不一，但大方向都是往前走，主要是為了提升產品品質。1051004
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